面對復雜嚴峻的市場形勢，上半年，龍鋼公司工會以堅定的信心和切實的行動，以“保生存”為工作主線，通過一系列有力舉措，凝聚全體干部職工的磅礴力量，在企業打贏生存保衛戰的關鍵時期，發揮了重要的保障作用。
勞模領航：點燃創新引擎，驅動發展新動力
龍鋼公司工會以“勞模宣傳月”為契機，開展勞模事跡宣講、療休養等形式多樣的活動，成功承辦陜鋼集團勞模、工匠表彰大會，公司6名職工榮獲“陜鋼勞模”，4名職工榮獲“陜鋼工匠”。高度重視勞模精神的引領價值，緊緊圍繞創新工作室、技能培訓、競賽及跨領域協作等關鍵環節，推動勞模工匠技術經驗轉化為集體創新能力。同時，實施“揭榜掛帥”機制，為攻克技術難題提供了有效途徑，加速成果產業化應用，形成了“人才培養、技術攻關、成果轉化、精神傳承”創新閉環管理。上半年，職工創新成果在全國機械冶金建材行業斬獲佳績，一等獎1項、二等獎7項、三等獎8項，不僅彰顯了職工的智慧和創造力，而且為企業降本增效工作注入源源不斷的動力，為企業在困境中突圍提供了核心競爭力。
競賽機制：激活生產動能，提升企業競爭力
公司工會圍繞治虧創效目標，創新構建全員創新創效和勞動競賽“雙核”競賽機制。上半年，投入競賽獎勵100余萬元，設立勞動競賽指標62項，6000余名職工參與競賽，競賽一臺階指標達標率實現80％。引導全員積極開展創新創效活動，建立科學的評價模式，廣泛征集“金點子”、好做法，充分調動全員降本增效熱情。同時，扎實開展“安康杯”系列競賽活動，“安全生產基層行”常態化檢查班組112個，專項抽查班組52個，助力公司安全生產“零”事故目標實現，為企業生存發展奠定了堅實基礎。
民主管理：構建治理新格局，保障職工權益
新修訂的《職工民主監督評價工作實施辦法》實現OA全流程管理，提高了工作效率。在41項評價項目中，完成調研6項，并及時召開職工民主監督評價會，有效堵塞管理漏洞，提升管理水平，維護職工權益，促進廉政建設。在陜鋼集團民主監督評價工作評選中，公司多名民主管理先進個人及優秀調研報告獲獎。加強廠務公開，通過智慧工會與大監督融合，實現職工思想動態深度調研，推進職工大監督工作落地，夯實企業治理基礎，充分保障職工民主權利，為企業治理注入民主活力。
民生工程：筑牢保障網，增強職工凝聚力
常態化開展冬送溫暖、金秋助學、夏送清涼、大病關愛等民生保障機制，提升職工幸福感和歸屬感。上半年，“送溫暖”慰問206人次，暑期勞動保護和防暑降溫工作落實到位，及時配發了茶葉、白糖、綠豆、食鹽等。面對夏季持續高溫天氣，及時調整全年經費預算，新增100萬元用于生產一線冷飲及飲品供應。科學配發速效救心丸、燙傷膏、藿香正氣水、仁丹等藥品，并指導一線職工合理使用。先后組織7批次300余名一線職工及優秀工作者開展郊游團建活動，增強團隊凝聚力。同時，積極助力鄉村振興，先后3次到包聯村莊督導調研，消費包聯村農副產品221.5萬元，踐行了社會責任與擔當，展現了企業的人文關懷和社會責任。
文化品牌：提振職工精氣神，強化文化支撐
公司工會以文化品牌建設為抓手，先后組織了第九屆“鼓舞龍鋼”職工鑼鼓展演、“軋鋼杯”職工乒羽賽等多項文體活動，參加陜煤集團首屆職工健身運動會，榮獲最佳展演獎、男子籃球冠軍、拔河亞軍等多項榮譽，極大鼓舞了職工士氣，體現了職工良好的精神風貌。依托節日開展豐富多彩的文化活動，職工參與率達70％以上，形成“職工活力、生產效能、品牌價值”的良性生態循環，為企業應對挑戰提供了強大的文化支撐和組織保障，豐富了職工的精神文化生活，激發了職工工作熱情和創造力。
下半年，龍鋼公司工會將持續深化“四種經營理念”，積極履行工會職能，團結帶領廣大職工，為企業打贏生存保衛戰共同奮斗，在困境中譜寫龍鋼發展新篇章，以實際行動詮釋工會在企業發展中的引領作用和責任擔當。（龍鋼公司 項威 孫超超）
