安全是企業的生命線，是發展的基石。今年以來，龍鋼公司儲運中心始終將安全工作置于首要位置，牢固樹立安全發展理念，以強化安全教育、嚴格現場管理、深化隱患排查治理為著力點，用一系列硬核舉措全力筑牢安全防線，為企業物流保供鑄就堅實安全堡壘。
“宣教”不停歇 筑牢安全“思想堤”
“這次安全知識講座太實用了……”培訓結束后，該單位成品工段副段長吉曉飛與鋼坯庫業務員王隨軍正在交流此次培訓成果。
該單位引導職工增強安全生產意識，通過開展安全知識講座，邀請專業人員深入解讀安全法規、操作規程及應急處置方法等，結合實際案例，對生產過程中的風險點進行細致剖析，并提出針對性防范措施。利用電子顯示屏、宣傳欄及內部工作群等渠道，廣泛宣傳安全生產政策法規、安全操作技能和事故警示案例，讓安全知識深入人心。同時，每月堅持開展崗位標準化技術比武活動，拍攝“崗位標準化作業程序”微視頻，展示優秀成果，讓職工之間相互激勵，提升專業技能水平。組織職工觀看安全警示教育片，汲取以往安全生產事故教訓，確保全員在思想上緊繃安全弦，進一步提升職工“軟實力”，強化職工“硬能力”，從而實現“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。
“管理”出實招 把好安全“關鍵閥”
“現場管理可不能馬虎……”在檢修現場，安全員周磊與班長薛海奇正在為一個小隱患整改問題爭執。
該單位深入開展“找漏洞、抓管理、護安全”活動，對作業區域隱患排查、職工安全技能、崗位風險防范能力等進行全面跟蹤管控，強化全崗位、全流程、全動態安全管控，形成協同合力，做到現場安全管理檢查無漏洞、無盲區、全覆蓋。每周開展聯合檢查，及時發現并糾正職工的不規范操作行為，督促職工“上標準崗、干規范活”。加大安全績效和標準化考核力度，嚴格落實值班制度、請休假制度和應急值守制度，狠抓規章制度執行。同時，靠前指揮，超前研判，及時解決安全生產難題，將安全責任細化落實到每一個崗位和具體責任人，進一步強化安全生產責任意識，確保各項工作安全有序推進。
精準“查糾” 擰緊安全“責任鏈”
“安全根基要打牢，區域責任必須明確。”該單位以安全“四零”目標為引領，充分發揮安全目標考評考核管理導向作用，采取“分類分級、覆蓋延伸”的模式，按照駐扎式與流動式相結合的監察方式，立足干部履職、教育培訓、風險管理、現場管理、應急管理等，依據“三管三必須、全過程控制、全方位管控”原則，強化對專業履職效能、標準動作落實、安環指令執行等的管控力度，加大對受限點位、人車混雜現場、檢修用車區域等環節的檢查考核力度，形成嚴查嚴管嚴控的高壓態勢。除此之外，以智慧物流信息平臺為載體，做好人員違禁行為、車輛防御性駕駛等措施的監督執行，嚴格各級審查、跟蹤、督辦、落實，確保作業受控，有力保障企業穩定發展。（龍鋼公司 黨博）
