7月4日，陜鋼集團(tuán)副總經(jīng)理宗衛(wèi)東、西安分公司主要負(fù)責(zé)人一行赴太原開展調(diào)研并送清涼，為在酷暑中堅(jiān)守奮戰(zhàn)的一線職工送去了涼茶、綠茶等消暑飲品，并從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、公司經(jīng)營改革、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)開展、職工關(guān)愛、安全環(huán)保、廉潔自律等方面與一線職工進(jìn)行了深入交流。
宗衛(wèi)東對(duì)西安分公司太原銷售處上半年經(jīng)營成果及團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力和精神面貌表示肯定，并就落實(shí)好近期重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)，一是全員要時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)，以“打硬仗”“打勝仗”的思想貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作；二是要對(duì)優(yōu)勢(shì)區(qū)域進(jìn)行深耕細(xì)作，揚(yáng)長補(bǔ)短，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展；三是要善于思考問題，加大對(duì)縣區(qū)級(jí)項(xiàng)目的開發(fā)拓展，充分挖掘“小市場(chǎng)”效益，同時(shí)要積極在縣區(qū)級(jí)地區(qū)推廣宣傳禹龍品牌，搶占市場(chǎng)，提升品牌價(jià)值；四是要以陜鋼集團(tuán)利益最大化為原則，多角度思考，實(shí)際情況出發(fā)，探索和完善考核評(píng)價(jià)體系和薪酬管理體系，不斷激發(fā)一線職工的經(jīng)營新動(dòng)能；五是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，要積極探索品種鋼貿(mào)易業(yè)務(wù)模式，不斷提升增值效益。
會(huì)議聽取了太原銷售處近期工作匯報(bào)后，就發(fā)揮模擬利潤的經(jīng)營導(dǎo)航作用、深挖優(yōu)勢(shì)區(qū)域需求潛力、加快渠道客戶拓展、搶抓增效品種需求等方面進(jìn)行了安排部署。
太原銷售處全員對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的慰問倍感溫暖，并紛紛表示，在做好防暑降溫工作的同時(shí)，全面落實(shí)公司經(jīng)營思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)，以飽滿的熱情投入“戰(zhàn)斗”，高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
