2024年，龍鋼集團公司充分發揮黨建引領作用，依托“黨建＋”管理模式，致力于提升黨組織的凝聚力與向心力，進一步轉變觀念，推行黨建工作與降本、業務、項目建設等多元產業發展深度融合，深入實施“黨建＋”管理模式，讓生產經營更高效，企業發展更有活力。公司營業收入、利潤超額完成全年目標，實現安全環保事故為零目標。全員勞動生產率同比大幅提升，鋼材貿易量逆市上揚，冶金固廢銷售跑贏市場，土地及房產盤活初見成效，工程項目訂單穩中有升，鋼渣3D打印訂單強勢拓展，八個硬仗全力推進成效明顯。
“黨建＋降本”為多元產業高質量發展蓄勢賦能。龍鋼集團牢固樹立“過緊日子”的思想，通過召開黨政聯合例會、晨會、班前會等持續開展引導員工增強思想意識和降本增效意識，充分調動黨員干部職工積極性和主動性，切實把錢花在“刀刃”上、用在促進生產上，針對鋼材深加工、3D打印業務、鑄造業務等重點領域，分區域、分品種、分類別確定標準成本，強化成本管控細節，全力實現降本增效目標。同時，對成材率、合格率進行嚴格監控與持續優化，確保產品質量過硬與生產效益顯著提升。
“黨建＋業務”激活技能人才“一池春水”。龍鋼集團公司牢固樹立“人才是第一資源”的理念，從源頭綜合考量人才選拔和培養，讓技能人才成長更有奔頭。按照人崗匹配原則，在集團公司范圍內公開選聘一般管理崗位公開競聘人員，通過“筆試＋面試”為“想干事、能干事、干成事”的員工提供展現自我、激發潛能的平臺；同時發揮人員最大優勢，按照部門專業、業務劃分制定2024年各項培訓計劃，以“線上＋線下”“理論＋實踐”結合，提升職工專業技能，組織開展安全環保、職業健康、勞動技能競賽等各項培訓，實現全員快速提升技能的良好局面。
“黨建＋服務”當好職工信賴“娘家人”。龍鋼集團公司積極落實關愛職工成長活動，進一步提高職工的幸福感、獲得感和歸屬感。通過黨委理論中心組學習、黨政聯合例會、班前會等政治理論集體學習、各項安全環保學習等，提高全體黨員干部職工的作風建設及安全文化素養；開展“我為職工辦實事”“送清涼”“金秋助學”等系列活動，圍繞職工急難盼愁問題，收集職工意見建議、改善職工餐廳服務質量、購買生日蛋糕卡和大病互助保險等一項項實事；每年開展先進個人，選樹先進典型，厚植爭先沃土；積極開展元旦越野賽、慶中秋等職工喜聞樂見的活動，豐富職工文化生活，切實將關心關愛職工落到實處。
