以實干開局，用效率說話。龍鋼公司以開年即“開賽”、開工即“開跑”的姿態(tài)，錨定目標(biāo)任務(wù)，全力以赴、奮楫爭先，以黨建領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，奮力跑出發(fā)展“加速度”，向打贏硬仗開創(chuàng)新局面奮力沖刺。
黨建領(lǐng)航 “點題”布局
開年以來，龍鋼公司利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”“主題黨日”等組織開展專題學(xué)習(xí)，持續(xù)在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和全國兩會、陜西省兩會精神以及兩級集團三屆三次職代會暨2024年工作會、黨建工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會、主題教育總結(jié)會精神上下功夫，將國家政策和陜煤、陜鋼重要部署與公司生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，研究吃透政策，把握機遇，將各項硬仗任務(wù)措施落到實處。同時立足年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保、項目建設(shè)、改革、人才隊伍建設(shè)等工作展開攻堅破題集中討論，明確工作思路，找準(zhǔn)發(fā)力點，以沖刺之力起步，力爭打破藩籬，取得關(guān)鍵突破。
帶頭攻堅 “領(lǐng)題”沖鋒
為更好地推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、同向發(fā)力，龍鋼公司第一時間吹響形勢任務(wù)教育走基層進班組“集結(jié)號”，成立宣講團，全面開展“認(rèn)清形勢破難題，堅定信心打硬仗”形勢任務(wù)教育，以“零距離”“面對面”“全覆蓋”的交流方式，向全體干部職工講形勢、講任務(wù)、講目標(biāo)，引導(dǎo)全體干部職工全力打好十大硬仗。各級黨組織班子成員聚焦一線，帶頭撲下身子深入班組扎實調(diào)研，聚焦四級成本管理、三項制度改革、精益設(shè)備管理、本質(zhì)化安全以及改作風(fēng)、提效率、強運行等核心關(guān)鍵問題，進行面對面解題指導(dǎo)，做到“出題”聚焦中心方向不偏、“答題”結(jié)合實際目標(biāo)具體、“破題”有的放矢措施可行。針對重點難點問題和基層一線解決不了的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和關(guān)鍵骨干人員帶頭揭榜掛帥，認(rèn)領(lǐng)堵點難點問題，做到問題不上交，困難不回避，責(zé)任不推諉，確保合力攻堅出實績。
全員沖刺 “破題”攻堅
龍鋼公司緊扣重點攻堅任務(wù)，帶領(lǐng)廣大黨員在急難險重任務(wù)中沖鋒，在生產(chǎn)經(jīng)營一線戰(zhàn)斗。為進一步提升工作效率和工作質(zhì)量，從提升人員能力素質(zhì)方面破題，以提高實操能力為目的，開展各工序、各專業(yè)技術(shù)比武，并組織開展《干部上講臺 輪流講一課》，提升員工操作技能。以“黨建＋業(yè)務(wù)融合”為切入點，按照“一線掌握情況、一線解決問題”的工作方法，讓黨員找題、黨員領(lǐng)題、黨員破題，將重點工作分解到人，與黨員積分掛鉤，充分發(fā)揮黨員創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時，充分發(fā)揮黨員突擊隊、黨員先鋒崗作用，集中解決、突破要題難題，關(guān)鍵項目穩(wěn)步推動，重點指標(biāo)穩(wěn)中向好。（龍鋼公司 楊延朋）
