9月26日下午，為持續(xù)鞏固深化主題教育成果，陜鋼集團(tuán)召開主題教育培訓(xùn)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)有關(guān)會議精神，對集團(tuán)公司主題教育下一步工作進(jìn)行再動員、再部署和再培訓(xùn)，助推陜鋼集團(tuán)在第一批主題教育轉(zhuǎn)入經(jīng)常性教育后，鞏固成效、持續(xù)走深、見行見效。
會議首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪關(guān)于主題教育轉(zhuǎn)入常態(tài)化教育的相關(guān)工作指示及主題教育培訓(xùn)會有關(guān)精神。主題教育綜合協(xié)調(diào)組解讀了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育轉(zhuǎn)入經(jīng)常性教育的工作方案（意見征集稿）》。理論學(xué)習(xí)（宣傳）組、調(diào)查研究組、成效推動組、檢視整改組分別對下一階段相關(guān)工作要求和任務(wù)進(jìn)行了解讀和培訓(xùn)，提出具體要求，安排了重點工作。考核評價組通報了所屬各單位考核評估情況，并對下一步督導(dǎo)任務(wù)進(jìn)行安排。
陜鋼集團(tuán)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、黨委委員、紀(jì)委書記柯尊海主持會議并講話，就如何做好主題教育“后半篇文章”提出三點要求：一是站在新起跑線上鎖定“目標(biāo)任務(wù)”。各單位要明確陜煤集團(tuán)主題教育轉(zhuǎn)入經(jīng)常性教育的工作要求，做好“4+1+X”工作體系的傳達(dá)分解，用主題教育“永遠(yuǎn)在路上”的思想認(rèn)識持續(xù)抓好主題教育“后半篇文章”，嚴(yán)防“形式主義”與“官僚主義”，不斷提高履職能力、改進(jìn)工作方法，持續(xù)提升工作推進(jìn)質(zhì)量，促進(jìn)陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展各項任務(wù)措施落實落地。二是站在新起跑線上抓好“過程管控”。要固化提升前期主題教育工作機(jī)制，按照陜煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪在9月18日調(diào)度會上就主題教育相關(guān)工作強(qiáng)調(diào)的“兩個不變”工作要求，做到主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室機(jī)構(gòu)不變，繼續(xù)督導(dǎo)安排主題教育“后半篇文章”。主題教育工作組工作職能不變。夯實各工作組指導(dǎo)、督促、評估職責(zé)，扎實開展好重點工作督導(dǎo)推進(jìn)，確保“規(guī)定動作”高效完成。同時各單位要持續(xù)聚焦調(diào)查研究、整改整治、專項整治等工作形成的“問題清單”，抓好“回頭看”，緊盯難點問題、“硬骨頭”問題不放，做好持續(xù)整改，務(wù)求取得實效。三是站在新起跑線上拿下“成效碩果”。要統(tǒng)籌推進(jìn)陜煤集團(tuán)半年工作會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會、審計工作會等會議明確的各項重點任務(wù)，把開展主題教育與指導(dǎo)工作實踐、破解發(fā)展難題結(jié)合起來，圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級抓好集團(tuán)戰(zhàn)略推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈提升工作。聚焦虧損企業(yè)治理、成本控制、風(fēng)險防控等重點工作，全力以赴抓好虧損企業(yè)治理年度完成60%的任務(wù)，勞務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用降低15%等目標(biāo)，以降本增效、扭虧增盈工作實績檢驗主題教育成效，將主題教育的“后半篇文章”做實做細(xì)做生動。
會議要求，各單位要及時傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會議精神，安排部署好本單位主題教育“后半篇文章”，確保將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動陜鋼高質(zhì)量發(fā)展的有力實踐。
培訓(xùn)會以視頻會議的形式舉行。集團(tuán)公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，6 個工作組全體人員，在主會場參加會議。陜鋼集團(tuán)所屬各單位主題教育相關(guān)負(fù)責(zé)同志在分會場參加會議。（高威）
