金屬科技公司近期重點工作部署會，深入分析了企業(yè)“時”與“勢”“危”與“機”，客觀總結(jié)了當前面臨的突出問題，如何認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，加壓奮進，全力推進企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，我認為應(yīng)該做到以下幾點：
堅持“認清形勢，把握大局”。在終端需求起色不明顯，成材端銷售低迷大環(huán)境下，再生鋼鐵資源市場受到一定沖擊，如何科學(xué)應(yīng)變、主動求變，博得市場先機，推進企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展？如何堅持目標不變、標準不降、高質(zhì)量完成各項指標任務(wù)？這是擺在我們面前的“必答題”。轉(zhuǎn)變觀念、積極主動應(yīng)對應(yīng)該是我們的態(tài)度，要正確看待當前形勢、做好應(yīng)對市場下行的思想準備、扎扎實實做好本職工作是我們堅定的選擇。
樹立強烈的危機意識，加壓奮進。今年以來，金屬科技公司通過多個會議，強調(diào)指標任務(wù)要做到剛性考核、剛性兌現(xiàn)。各單位要主動作為，加壓奮進，確保各項指標任務(wù)順利完成，重點安排部署落實到位。要堅持問題導(dǎo)向，主動找題、主動領(lǐng)題、主動破題，在領(lǐng)題破題中展現(xiàn)擔當作為。要善于迎難而上，系統(tǒng)謀劃、點上發(fā)力，全力破解企業(yè)當前堵點難點問題。要著眼效率提升，主動對標先進，深入調(diào)查研究，找準差距問題，補齊短板弱項。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊盯崗位職責，變“上交問題”為“上交方案”，變“被動落實”為“主動工作”，真正把精力用在落實好崗位責任上，把能力體現(xiàn)在業(yè)績品行上。
做實做牢創(chuàng)新求變。要突出“變”字，增強預(yù)判力，提高市場敏感度，在擔當作為、履職盡責上下功夫，在準確識變、主動求變上做文章，變“被動落實”為“主動工作”，變“上交問題”為“上交方案”，以系統(tǒng)思維、創(chuàng)新舉措，掌握工作主動權(quán)；要突出“進”字，立足企業(yè)發(fā)展大局，緊扣內(nèi)涵式發(fā)展要求，圍繞重點任務(wù)，深入查找和解決好自身問題，強化協(xié)同聯(lián)動，認真做好黨建引領(lǐng)、風險防范、項目建設(shè)、賬款清收等工作，讓應(yīng)對市場下行的過程成為企業(yè)苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效的過程，實現(xiàn)新形勢下的新發(fā)展。
惟其艱難，方顯勇毅；唯有磨礪，始得玉成。盡管市場下行壓力增大，前行路上少不了艱難險阻，只要我們勇于創(chuàng)新求變保生存、搏擊市場促發(fā)展，聚力最大發(fā)展“同心圓”，刀刃向內(nèi)做好自己的事，就一定能完成各項任務(wù)目標，持續(xù)推進企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。（寶銅聯(lián)合黨委 程卓燕）
