3月27日上午，陜鋼集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開“堅持創(chuàng)新驅(qū)動 加快推動項目建設(shè)”學(xué)習(xí)研討會。陜鋼集團公司各領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部門正副職干部參加了學(xué)習(xí)研討會，陜鋼集團公司黨委委員、總工程師郗九生，副總工程習(xí)紅斌作了主題發(fā)言。黨委副書記、總經(jīng)理許曉增作了講話。會議由陜鋼集團公司黨委副書記、工會主席武軍強主持。
會上，觀看了國家主席習(xí)近平在第十四屆全國人民代表大會第一次會議上的講話精神的時政新聞。學(xué)習(xí)了中辦印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》、中共陜西省委 陜西省人民政府印發(fā)《陜西省高質(zhì)量項目推進年行動方案》及《黨的二十大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》《黨的二十大報告輔導(dǎo)讀本》的章節(jié)內(nèi)容。
許曉增強調(diào)，國家主席習(xí)近平的講話高屋建瓴，始終堅守人民立場、堅定歷史自信、彰顯使命擔(dān)當(dāng)、指引前進方向，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中辦印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，扎實開展調(diào)查研究，認(rèn)真審視我們工作過程中存在的問題，以扎實有力舉措，抓好問題整改。
許曉增就落實本次會議精神提出三點意見：
做好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握政策動向。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要扎扎實實深入調(diào)查研究項目建設(shè)政策取向、信貸投向，按照《陜西省高質(zhì)量項目推進年行動方案》精神，聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)前沿趨勢，深化地企協(xié)作，合力抓好項目建設(shè)相關(guān)工作，加速彌補在鎂鐵釩鈦耦合發(fā)展、鐵礦、焦炭、溶劑、廢鋼、新能源等資源等方面的短板。形成遠近結(jié)合、梯次接續(xù)壓茬推進項目的落地實施。
做好調(diào)查研究，充分發(fā)揮協(xié)同作用。要始終堅持良好的溝通機制，無論是上行溝通還是下行溝通、平行溝通，最大限度的減少信息不對稱現(xiàn)象，這是我們的短板，要發(fā)揮聯(lián)合總經(jīng)理辦公機制作用，各總經(jīng)理聯(lián)動起來，結(jié)合實際，解決問題。充分建立“多部門協(xié)同，事前會商、充分銜接、一次性辦結(jié)”的工作機制，推動各項工作的要素一次保障到位。加強數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)集成，穩(wěn)妥推進陜鋼集團扭虧增盈各項措施的落地見效。
做好調(diào)查研究，確保項目建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”。一要“堅持“質(zhì)量第一”原則。針對項目建設(shè)過程中，涉及的各方面問題，要上下一心、整體推動、總結(jié)調(diào)查研究有效的做法和成功經(jīng)驗。項目建設(shè)在施工階段必須始終把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量控制首要原則。二要堅持“以預(yù)防為主”原則。做好項目建設(shè)安全的監(jiān)督，防范在項目建設(shè)中安全事故發(fā)生。對工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，事中控制;對工序質(zhì)量、中間(工序)進行嚴(yán)格檢查。三要對施工材料質(zhì)量“嚴(yán)格把控”的原則。戰(zhàn)略投資部、項目稽查辦公室等要緊盯目標(biāo)任務(wù)，落實集團有關(guān)會議精神、有關(guān)制度，做好督導(dǎo)、跟蹤、服務(wù)，確保投資建設(shè)項目“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”。
武軍強在總結(jié)講話中強調(diào)，要堅決貫徹落實黨的二十大精神，在集團項目建設(shè)過程中，扎扎實實深入開展調(diào)查研究，把需要解決的問題找準(zhǔn)、把解決問題的辦法想透，這樣有利于措施辦法更加精準(zhǔn)、效率更加高效。同時要認(rèn)真落實集團公司黨委副書記、總經(jīng)理許曉增講話要求，確保在實際工作中見成效。
