為切實做好安全生產(chǎn)防范工作，準確把握當前安全生產(chǎn)形勢，近期，龍鋼公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提前謀劃、科學(xué)部署、狠抓落實，從嚴從細抓好各項安全生產(chǎn)防范應(yīng)對措施，有效防范和堅決遏制各類安全事故，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。
精心組織，動員部署到位
龍鋼公司利用各類會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于內(nèi)蒙古阿拉善露天煤礦坍塌事故重要指示、李克強總理批示以及近期中省、兩級集團安全會議精神，深刻汲取事故教訓(xùn)，以公司“三會”明確的目標任務(wù)、重點工作、工作措施，制定下發(fā)年度一體化管理方案，分解體系各單位工作目標，對近期安全生產(chǎn)工作進行安排部署。同時要求，各單位要把安全生產(chǎn)工作放在更加重要的位置，提高政治站位，清醒認識當前安全形勢，按照龍鋼公司2023年安全重點工作，堅持安全紅線意識、底線思維，推進安全法律法規(guī)、標準規(guī)范、信息技術(shù)應(yīng)用，持之以恒抓好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，以安全績效評價為抓手，強化安全細節(jié)把控，保持責(zé)任落實的高壓態(tài)勢。
突出重點，風(fēng)險管控到位
龍鋼公司優(yōu)化“兩會”期間非常規(guī)作業(yè)，嚴控非常規(guī)作業(yè)的頻次和數(shù)量。對必須進行的非常規(guī)作業(yè)提前報備、提級審批（班組級非常規(guī)作業(yè)上升到作業(yè)區(qū)級審批、作業(yè)區(qū)級上升到分廠級審批、分廠級上升到公司級審批），嚴把非常規(guī)作業(yè)安全風(fēng)險辨識和安全措施審核，對外協(xié)單位實施的非常規(guī)作業(yè)重點把關(guān)。 作業(yè)過程中，作業(yè)負責(zé)人、安全監(jiān)護人必須全程在場，逐項落實既定工作措施和要求，嚴格落實各自責(zé)任，緊盯重點部位、薄弱環(huán)節(jié)，確保各項工作措施落實，作業(yè)安全受控。同時組織全員開展安全警示教育，邀請應(yīng)急管理部煤氣安全專家進行煤氣安全技術(shù)知識專題培訓(xùn)，舉辦開工“第一課”講安全等活動，不斷提升全員安全素質(zhì)。截至目前，龍鋼公司分批次組織安全教育培訓(xùn)考試1193人，其中外協(xié)人員98人。
全面排查，整改落實到位
“小陳，高溫設(shè)備附近一定不能放置易燃易爆物品。”龍鋼公司化學(xué)分析班群安員黨媛媛在檢查標準化作業(yè)中指出，并反復(fù)強調(diào)安全操作規(guī)程以及事故可能造成的危害。
為進一步強化安全過程管控，杜絕各類安全事故發(fā)生，龍鋼公司堅持安全工作抓基層方向不動搖，打好安全群防群治“組合拳”，制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立以安全包聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)、本單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的檢查小組，在全公司范圍開展安全生產(chǎn)大檢查，聚焦風(fēng)險管控措施落實和問題隱患閉環(huán)管理，以“兩會”保障措施落實、冬春季安全隱患排查治理、“六類危險作業(yè)”管控、 安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、外協(xié)單位安全管理等為重點進行安全大檢查。針對檢查問題，及時反饋相關(guān)責(zé)任人整改銷號，從思想上筑牢安全防線，杜絕工作中出現(xiàn)違章行為。
加強管理，監(jiān)督考核到位
龍鋼公司始終保持“零容忍”的態(tài)度，加大檢查監(jiān)督力度，嚴厲打擊各類違章行為，通過績效問責(zé)的方式，促使全體干部職工對安全常懷敬畏之心，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。抽調(diào)安全技術(shù)人員，對各主體單位、各職能部門進行月度安全績效檢查、對各單位安全標準化班組進行檢查驗收，對檢查驗收存在的典型問題、瓶頸問題、班組長安全履職、員工安全績效評價等工作開展安全專項檢查。并通過每日安全作業(yè)評價的形式，對安全措施落實不到位、隱患整改不力、工作標準不嚴的、嚴肅追究有關(guān)負責(zé)人責(zé)任，加大考核力度，促使各級各層高度重視安全管理工作，以更高標準、更嚴要求，實行動態(tài)監(jiān)管，建立長效機制，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司經(jīng)營發(fā)展保駕護航。（龍鋼公司 許衛(wèi)萍）
