開啟新征程、實(shí)現(xiàn)新跨越。面對新年新形勢新挑戰(zhàn)，漢鋼公司煉鐵廠主動(dòng)加壓、勇挑重?fù)?dān)，迎難而上、直面挑戰(zhàn)，使生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)得到不斷優(yōu)化，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
主題勞動(dòng)競賽激發(fā)工作活力
一季度，該廠全面圍繞硅偏差、生鐵合格率、入爐焦比、煤氣利用率等競賽項(xiàng)目，通過班產(chǎn)促日產(chǎn)、用日產(chǎn)促月產(chǎn)，以激發(fā)班組之間平行競爭熱情，掀起提產(chǎn)提效熱潮，確保實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)任務(wù)。
“競賽指標(biāo)雖然較去年提高早了很多，卻絲毫沒影響崗位職工的工作熱情，反而激起了他們的斗志。”2月26日上午，在2號(hào)高爐出鐵平臺(tái)，爐前班長秦浩正組織督促人員加速修溝進(jìn)度。隨著鐵量的增加，渣鐵溝侵蝕較快，渣鐵溝的日常維護(hù)工作尤為重要。為此競賽小組加強(qiáng)出鐵組織，減少出鐵間隔，用高效的工作為高爐提產(chǎn)提效創(chuàng)造有利條件。“對我來說只有做到出鐵零失誤，才能助力車間完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，再加把勁兒，我想會(huì)更好！”在高爐出鐵場，滿頭汗水的大溝工田徐旭笑著說到。
目標(biāo)細(xì)化分解實(shí)現(xiàn)指標(biāo)突破
“高爐操作以穩(wěn)為主的方針，從細(xì)節(jié)入手，要求工長細(xì)化操作，哪怕是半批料也要控制好，盡最大努力穩(wěn)定爐況，平衡燃料比，減小爐溫波動(dòng)……”該廠緊抓冶煉中過程中的細(xì)節(jié)工作，注重從精料入手，以優(yōu)化爐前出鐵、活躍爐缸、穩(wěn)定渣鐵物理熱、疏導(dǎo)爐內(nèi)氣流、提升煤氣利用率為調(diào)整手段，不斷優(yōu)化操作模型，量化關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，逐步形成符合自身實(shí)際的高爐管理模式。同時(shí)各生產(chǎn)車間以崗定責(zé)，圍繞當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，全面做好本職工作，本著“誰影響，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化績效考評機(jī)制，促使高爐的穩(wěn)定率和操控能力大幅增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)跨越式下降。
保持高壓態(tài)勢確保安全生產(chǎn)
“每周由安環(huán)科牽頭召開安全工作協(xié)調(diào)會(huì)，把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)的落腳點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。”該廠把消除作業(yè)現(xiàn)場盲點(diǎn)死角和根治管理薄弱環(huán)節(jié)作為今年安全生產(chǎn)“重頭戲”，將隱患排查治理工作同個(gè)人、班組、車間安全績效掛鉤，確保安全隱患能及時(shí)得到整改。按照分廠周周查、車間天天查、班組班班查的原則，定期開展安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，持續(xù)排查治理各類安全隱患，形成了長效管理機(jī)制。同時(shí)結(jié)合煉鐵生產(chǎn)特點(diǎn)，開展熔融金屬、煤氣、有限空間、粉塵爆炸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、外協(xié)單位等方面安全大排查大整治活動(dòng)，從源頭上消除潛在的安全隱患，全面提升事故防范水平，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。（漢鋼公司 何光釗）
