“明天省計量科學研究院、西北工業大學專家組來公司，對接工作要準備到位。”“對于‘建立以龍鋼公司質檢中心為核心的主導化驗室，初步聯合成立5個檢驗戰略合作實驗室’這項任務，我們明天就去周邊企業進行交流學習……”該單位檢驗計量中心主任說道。
各級“三會”召開后，一項項重點、亮點工作就像一塊塊“試金石”激勵龍鋼公司干部職工以全新站位錨定奮斗目標，對于眼里之活、心中之責，他們握指成拳、靶向發力，以實際行動在新征程上書寫新篇章，助力公司打贏扭虧為盈攻堅戰。
“請進來”構建“產學研”發展模式
為推進人才鏈、創新鏈與產業鏈有效銜接，該單位以建立企業、研發機構、創新平臺互聯互通創新鏈為出發點，主動對接陜西省計量科學研究院專家、西北工業大學教授，圍繞能源計量、節能降耗、雙碳經濟發展和極致能效提升等，積極開展“產學研”融合、一體化創新的有益探索。
“大口徑非充分發展管流體計量、大口徑低流速煤氣計量、熱值熱量計量、在線比對技術是我們迫切需要解決的重點、難點問題……”
“我所講的是目前流體測量行業的前沿技術，希望對大家有所幫助。”
在一問一答中，那些困擾龍鋼公司能源計量專業人員的疑難雜癥有了破解之策，獨到的見解為該專業奮戰“國內一流 行業領先”總目標注入了底氣。
“走出去”打造“互聯互通”權威平臺
為進一步提升數據權威性，該單位針對“檢化驗儀器裝備和分析方法不一致”“數據評價體系不一致”“缺乏共同交流平臺”的問題，以“打造區域檢驗管理平臺，成立檢驗戰略合作實驗室”為目標導向，積極對接漢鋼、晉南區域等鋼鐵企業檢化驗實驗室，建立定期實驗比對、數據同步、結果共享合作關系，推進公司提質增效。
“您的想法我非常贊同，我們也急需這樣一個數據比對平臺。”
“在對鐵水取樣、磨樣、分析技術進行指導后，我們的鐵水取樣質量變得更加穩定了……”該單位負責同志說道。不定期溝通交流、時不時實驗比對，檢驗戰略合作實驗室已然是初“建”成效，區域性數據權威的目標更是向前推進了一步。
“挖內潛”推動“操檢合一”改革創效
結合“壯大青年人才后備力量和高素質技術技能人才隊伍，夯實企業發展根基”的要求，該單位堅持“重要人才重點培訓、優秀人才優先培訓、緊缺人才加緊培訓、青年人才全面培訓、專業人才專門培訓”的原則，從技術操作向技術研究轉變，以設備操作和設備維修合二為一為硬約束，深挖全員內在潛力，促使全員朝著一專多能方向快速成長。
“激發室、透鏡、輔助電極和氣泵不存在問題。”“狹縫掃描、全標準化和類型標準化都正常。”“分子泵風扇運轉異常，需要更換。”……
在專業維修人員的引導下，直讀光譜儀試樣分析過程中出現的激發點發白、激發數據異常問題第一次被“非專業”人員排查、解決。（龍鋼公司 劉王麗 張林武）
