近年來，漢鋼公司軋鋼廠牢固樹立人才資源是效益軋鋼發展根基的理念，始終堅持在“引才、育才、留才”等方面做文章，不斷加強人才隊伍建設，為公司高質量發展提供強有力的人才支撐。
擴渠道“引才”
該廠按照人才培養范圍劃分標準，對個人學歷、年齡、技能、穩定性等多方面情況進行統計，堅持德才兼備的用人思路，暢通職工向上層級各類訴求渠道，為引入優質人力資源做好鋪墊。建立主管（分管）領導包聯青年大學生員工的培養工作方案，從中長期進行精雕細琢，逐步明晰青年人才的職業規劃。全力優化內部生產環境，以“花園式”工廠建設為奮斗目標，結合外部大學生研學交流、黨政單位參觀等契機，將“美麗漢鋼、幸福漢鋼”的理念充分在軋鋼展示出來，更好的為吸引人才提供好印象。
豎階梯“育才”
該廠堅持不看身份與級別，只看貢獻和價值的思路，一方面嚴格執行“末位淘汰”機制，真正做到“能上能下、能進能出”，為公司培養人才營造風清氣正的氛圍，并圍繞先進典型與各類創新創業人才注重提高福利待遇，進一步厚植人才培養的沃土。同時，發揮出公司提供的各類科技、技能競賽平臺，讓基層骨干技術人員既有充分展示自己的舞臺，也有機會走出去開闊自身視野。近年來，該廠先后推出科技先進工作者周慧敏、陜鋼工匠唐輝、勉縣工匠彭兵等先進人物代表，充分激活了人才建設一池春水。另一方面，為適應企業發展的新需求，該廠聚焦基層干部隊伍優化、后備人才庫建立的方式方法，以輪崗交流、掛職鍛煉等方式，敏銳發現和培養想干事、能干事、會干事的員工，將自身人才庫再擴大，促進軋鋼人才梯隊呈現多元化。
創環境“留才”
該廠積極打造留才的“溫暖之家”。通過公司層面協調工會、團委等部門，在青年員工擇偶、家屬就業、子女入學等方面提供支持與幫助，充分解決大家的后顧之憂。今年夏季，該廠團青志愿者多輪次來到公司暑期托管班開展志愿工作，為在崗員工安心工作帶去保障。圍繞新入職大學生培養工作，定期開展談心談話、座談會等活動，精準掌握大學生員工思想、工作、生活上的動態，并且有針對性“一對一、點對點”的跟蹤服務，及時解決大家的困難和問題。結合公司各項福利政策，將職工大病幫扶、金秋助學、節日物資發放等工作落到實處，凝聚一線員工與公司的向心力。加大人才宣傳力度，深入報道內部優秀人才先進事跡，用新聞窗口講好軋鋼故事、傳遞軋鋼聲音，營造出拴心留人的人才環境。今年上半年，已通過各類媒體平臺對陜西省“工人發明家”、“陜煤工匠”獲得者蔡仁吉，“全國工人先鋒號”獲得者高線車間甲班等先進典型進行大力宣傳報道，為漢鋼公司廣聚人才提供支撐。（漢鋼公司 王維維）
