2021年，漢鋼公司動力能源中心緊緊圍繞陜鋼、漢鋼兩級“三會”精神為指導，在力保能源介質(zhì)供應的基礎上，以水、電、氣（汽）三個專業(yè)為切入點，本著“做實、做細、做優(yōu)”的教育培訓理念，重點突出專業(yè)技能優(yōu)勢，為后期的人才隊伍培養(yǎng)奠定基石，為公司創(chuàng)新發(fā)展再添新動力。
讓培訓內(nèi)容更有針對性
該中心為積極響應公司“五支人才建設”要求，各車間根據(jù)崗位實際工作情況，一是修改完善了《教育培訓管理辦法》，在加大獎勵和考核的基礎上，對培訓人員的授課質(zhì)量，參培人員的學習效果提出了具體要求，確保培訓不走形式；二是制定了中心2021年教育培訓計劃，將各崗位計劃內(nèi)自培和外委培訓的需求進行了評審，并按要求推進相關工作；三是制定了中心的人才能力提升方案，積極鼓勵各層級人員積極向“一專多能、操檢合一”的方向培養(yǎng)專業(yè)性的技能人才，為后期的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才動力。
讓培訓的效果更接地氣
由于中心崗位工作較多，且點多面廣，為了能使每位員工達到良好的培訓效果，且能真真實實的學到東西，各基層車間針對崗位情況，以班組為單位，積極組織開展小范圍的理論＋實踐的培訓方式，讓員工不僅提高了對理論知識的了解，更重要的是現(xiàn)場模擬操作，熟悉提高了現(xiàn)場遇到問題，解決問題的能力，相互之間通過探討交流，達到了共同進步的目的，讓培訓的內(nèi)容和實踐工作緊密結(jié)合，促進培訓的效果更接地氣，更有意義。
讓培訓的氛圍更加濃郁
通過前期的一系列措施及各單位的積極動員，教育培訓的效果明顯提升，且在崗位上形成了良好的“比、學、趕、幫、超”氛圍，截至到2月底，該中心完成公司計劃內(nèi)培訓15項，全面涉及水、電、氣（汽）技術工藝、專業(yè)安全內(nèi)相關知識，理論＋現(xiàn)場模擬的方式達到8項，中心參培人員達到200余人，占比總?cè)藬?shù)的66％，崗位自發(fā)性開展的培訓30余項，崗位之間同業(yè)務交流3項，達到了相互學習，共同進步的目的，為培訓教育增添了濃厚的學習氛圍。（漢鋼公司動力能源中心 付 強）
