今年以來，創新研究院持續優化經營管理模式，不斷增強品種鋼創效能力，以優質的產品和服務提升用戶滿意度。
創新經營思維，不斷提升市場份額
為搶抓品種鋼市場效益，該公司積極推行“阿米巴”經營管理模式，設立了川渝、西安、漢中等駐點銷售工作組，并對各經營單元進行獨立考核，極大地激發了區域業務效能，研發銷售人員深入川、渝等周邊市場進行深度調研，摸排創效產品需求，充分發揮“研產銷”一體化平臺優勢，及時抓取市場有效份額，截至11月底，品種鋼銷量同比提升18.74萬噸。
推行技術營銷，不斷激活經營管理效能
創新研究院深推EVI研發銷售模式，圍繞客戶需求，細化品種鋼產品研發目錄，做優做強品種鋼研發，“保姆式”服務客戶，切實將技術營銷走向縱深，設置了以創效產品為核心的工業棒材、工業線材專業研發團隊，持續攻關關鍵技術，進行多層次、多方向研發，強化銷售業務經理與研發工程師包聯協同工作機制，深耕一線、互聯互通，準確掌握品種鋼前沿發展方向及客戶的真實需求，客戶滿意度持續提升，截至當前，訂單化產品業務量同比提升60％。
拓展銷售渠道，不斷增強品種鋼創效能力
創新研究院積極布局百萬噸品種鋼銷售市場承載能力，為提升產品差異化，發揮駐點優勢，持續進行重點客戶和終端客戶開發，不斷優化產品“售前抓單、售中對接、售后回訪”跟蹤服務機制，充分利用技術營銷和EVI先期介入優勢，幫助終端客戶解決產品技術攻關難題，以高質量的服務全力滿足終端客戶產品工藝標準和采購需求，渠道承載能力持續增強，終端產品品牌溢價水平同比提升10-20元/噸。（創新研究院 魏雷鋒）
