回應職工呼聲的最優(yōu)方案是同頻共振，解決生產難點、堵點、痛點的最佳措施是另辟蹊徑，強化作用發(fā)揮的最好辦法是學用貫通。以此為論點，龍鋼公司檢驗計量中心堅持需求在哪里，實踐就跟進到哪里，用一個個成功案例把如何有效解決問題可靠論證。
急職工之所急 想職工之所想
“濾芯更換后，除塵效果較之前有了很大改善，工作動力更足了。”“改進鐵礦石ICP分析技術后，職業(yè)危害更小、工作效率更高，真是一舉兩得。”該單位科級以上人員深入基層，積極采取有力舉措，第一時間幫助職工解決問題。
為深入了解職工需求，著力解決生產經營中的難點、熱點問題，切實維護職工利益，真正將主題教育成果轉化為回應職工呼聲的有力舉措，該單位通過座談交流、調查問卷、走訪慰問等形式，廣泛征集意見建議10余項，既有降本增效的良策，又有青年人才培養(yǎng)的渴望，還有對工作環(huán)境改善、職業(yè)健康保護的期待……堅持把職工關心的每一件小事都記掛在心上，想職工之所想，充分調動職工參與公司生產經營的積極性；堅持把職工是否滿意作為檢驗主題教育成效的根本標準，凝聚降本增效工作向心力。
“感謝單位給我這次培訓的機會，收獲很大，不僅學到了許多班組管理的方法技巧，而且讓我對今后的工作充滿信心和期待。”入職不到一年的大學生薛思遠參加陜煤集團班組長能力提升培訓后，按捺不住激動的心情，分享學習收獲。
另辟蹊徑破解降本難題
“用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，成效顯著。目前，我們已經完成轉爐渣中游離鈣分析方法開發(fā)、煉鋼用污泥球生產技術難點攻關……”在黨員大會上，質檢黨支部書記總結道。
該單位堅持把加快企業(yè)轉型升級、探尋降本增效新路徑作為主題教育的出發(fā)點和落腳點，在生產的“主戰(zhàn)場”上探尋降本增效的真經、良策。黨員干部齊心協(xié)力，積極探尋破題之策，為公司實現扭虧增盈，探索降本增效新路徑。針對降低煉鋼溶劑消耗這一難題，質檢黨支部技術人員成功開發(fā)了轉爐渣中游離鈣分析方法，解決了轉爐渣中游離氧化鈣偏高的現象，噸鋼創(chuàng)效7.37元。按照“提煤降焦”工作思路，持續(xù)開發(fā)煤灰分析方法，完善煤質檢驗分析系統(tǒng)，節(jié)約外檢費用50余萬元。圍繞鋼材合金優(yōu)化工作，開展黨員項目攻關活動，成功開發(fā)了鋼材時效性分析軟件，為鋼材時效性分析、合金優(yōu)化提供精準理論支撐。
擦亮品牌積聚奮進合力
“我們要充分發(fā)揮黨建引領作用，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，明確工作方向，增強工作動力，凝聚奮進合力，在把好生產經營全流程關口這一最大‘降本增效’項目中充分發(fā)揮檢驗計量專業(yè)作用。”在主題教育專題黨課中，該黨總支書記強調。
理論學習每深入一點，指導實踐就要跟進一步。該單位堅持黨建工作與生產經營深度融合、一體推進，充分發(fā)揮“黨建＋”在生產一線的領航作用，按照“一支部一品牌”工作思路，以打造“陽光質檢”“精準計量”黨建品牌為目標，成立檢驗計量稽查分隊，堅持對關系公司貿易結算、生產經營各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，引導全員牢固樹立“把企業(yè)利益放在第一位”的價值導向，嚴把企業(yè)生產經營“頭、中、尾”全流程關口。自開展專項稽查工作以來，累計發(fā)現各類違規(guī)行為3次，為公司挽回經濟損失20余萬元，有力維護了公司檢驗計量權威，確保了公司利益不受損。（龍鋼公司 喬苗云）
