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全域協(xié)同齊發(fā)力 多維并進(jìn)提效能
發(fā)布日期:2025-05-27    作者:崔媛 田輝    
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5月份以來(lái),龍鋼公司軋鋼工序以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引,圍繞降本增效、指標(biāo)提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、風(fēng)險(xiǎn)防控四大維度,精準(zhǔn)部署、高效謀劃,全方位開(kāi)展降本攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng),全面釋放鋼后提質(zhì)增效潛力。

全域協(xié)同齊發(fā)力 多維并進(jìn)提效能

精準(zhǔn)施策謀全局

該工序精準(zhǔn)把握行業(yè)形勢(shì),錨定“不失血、不虧損”目標(biāo),秉持“保生存、謀發(fā)展”總基調(diào),迅速開(kāi)展“形勢(shì)任務(wù)宣講進(jìn)班組”行動(dòng)。通過(guò)班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)宣講等形式,傳遞危機(jī)意識(shí);以“生存壓力、對(duì)標(biāo)差距、崗位貢獻(xiàn)”為核心開(kāi)展引導(dǎo)教育,破除“等靠要”思想,樹(shù)立過(guò)“緊日子”理念,凝聚全員奮斗合力。同時(shí),以標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)班組為途徑,全方位開(kāi)展成本管理專題培訓(xùn)、崗位創(chuàng)新專項(xiàng)激勵(lì)等活動(dòng)。各級(jí)管理人員堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策、明確節(jié)點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任,聚焦管理效能提升,創(chuàng)新思路,緊扣“低成本、高效益”,強(qiáng)化專業(yè)管控,為企業(yè)扭虧脫困注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

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精益挖潛降成本

該工序錨定年度目標(biāo),通過(guò)“大項(xiàng)目引領(lǐng)、小項(xiàng)目支撐、動(dòng)態(tài)調(diào)整”,深化降本增效攻堅(jiān)工作。成立工藝、生產(chǎn)、設(shè)備等7個(gè)專業(yè)攻關(guān)小組,聚焦新品增量增效、指標(biāo)提升等重點(diǎn)任務(wù),營(yíng)造全流程降本氛圍,多項(xiàng)指標(biāo)均改善明顯。其中棒材成材率較一季度提升0.08%、帶鋼成材率提升0.04%、噸材維護(hù)修理費(fèi)用降低0.46/噸,均實(shí)現(xiàn)歷史突破。同時(shí)圍繞標(biāo)準(zhǔn)成本目標(biāo)完成,構(gòu)建“測(cè)算-預(yù)警-糾偏-優(yōu)化”全鏈條管理體系,以工段為單位,積極推行關(guān)鍵點(diǎn)分級(jí)管控、技術(shù)難點(diǎn)閉環(huán)治理等行動(dòng),以精細(xì)化過(guò)程管控降低工序成本,全力保障完成年度降本目標(biāo)。

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精細(xì)管理鍛作風(fēng)

該工序以“勞模宣傳月”為契機(jī),強(qiáng)化工作作風(fēng),提升執(zhí)行力。通過(guò)舉辦“榜樣力量”勞模座談會(huì)、“弘揚(yáng)勞模精神 爭(zhēng)做新時(shí)代奮斗者”主題宣講、學(xué)習(xí)心得分享等活動(dòng),引導(dǎo)全員汲取榜樣力量,積極投身節(jié)能增效工作,匯聚干事動(dòng)能。深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,持續(xù)開(kāi)展“下沉班組強(qiáng)服務(wù) 專業(yè)素質(zhì)雙提升”活動(dòng),主辦及以上管理人員每月深入一線,在設(shè)備管理、指標(biāo)提升、班組建設(shè)等方面建言獻(xiàn)策,切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、密切干群關(guān)系,積極構(gòu)建“全員、全程、全域”管理機(jī)制,將成材率等關(guān)鍵指標(biāo)細(xì)化至崗位,形成PDCA閉環(huán)管理。針對(duì)軋線油耗開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān),通過(guò)智能潤(rùn)滑改造、廢油循環(huán)利用、“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理等措施,助力提質(zhì)增效落地見(jiàn)效。

全域協(xié)同齊發(fā)力 多維并進(jìn)提效能

提質(zhì)促安夯根基

該工序聚焦精益管理,進(jìn)一步筑牢安全防線,提升產(chǎn)品品質(zhì)。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,以“應(yīng)急管理月”為契機(jī),實(shí)施安全提級(jí)管控,通過(guò)多專業(yè)協(xié)同,強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理工作。針對(duì)異常天氣提前部署預(yù)案,增加關(guān)鍵崗位巡查頻次,確保隱患立查立改。常態(tài)化開(kāi)展防火、防觸電等應(yīng)急演練,織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。秉持“質(zhì)量為綱、客戶至上”理念,積極推進(jìn)各線加熱爐溫度窄區(qū)間控制、高線在線控冷控軋工藝優(yōu)化,板帶除鱗能力提升攻關(guān)等工作,從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),建立客戶需求快速響應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量同步提升,持續(xù)增強(qiáng)“禹龍”品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(龍鋼公司 崔媛 田輝)

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