4月1日，陜鋼集團副總經(jīng)理宗衛(wèi)東赴西安分公司韓城區(qū)域走訪調(diào)研，西安分公司黨委書記、負責人、總經(jīng)理閆武堂及韓城銷售處、韓城儲運業(yè)務辦相關人員參加調(diào)研座談。
座談會上，宗衛(wèi)東強調(diào)，要深入貫徹落實兩級集團戰(zhàn)略決策部署，結(jié)合集團公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的契機，充分發(fā)揮團隊主觀能動性，積極開拓市場渠道，培育創(chuàng)新商業(yè)模式，陜鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。一是錨定目標抓落實，聚焦年度任務目標，建立重點項目清單制管理機制，全力打好提升銷售質(zhì)量硬仗。二是推動生產(chǎn)、研發(fā)、營銷三位一體聯(lián)動，實施精細化市場管理，建立“客戶需求快速響應機制”，滿足市場個性化需求。三是動態(tài)建立終端項目數(shù)據(jù)庫，對重點客戶、項目實行“一項一策”服務。四是要加強學習，不斷提升自身的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。五是不斷深化“禹龍”品牌戰(zhàn)略部署，開展品牌共建，提升禹龍品牌市場影響力。
會議還指出，要堅決落實2025年營銷政策，通過精準的市場定位和有效的銷售策略，提升產(chǎn)品附加值，增強市場競爭力。要深入現(xiàn)場、服務用戶，保持優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量，不斷拓展市場藍海。要以積極的態(tài)度應對市場挑戰(zhàn)，在新品種、新領域、新模式上大膽突破，為公司的發(fā)展注入新的活力。
座談會結(jié)束后，宗衛(wèi)東一行深入韓城庫房作業(yè)一線，開展安全檢查，就鋼材規(guī)范堆放、出入庫流程、庫存科學管理等方面，進行了全面了解并提出指導意見，確保庫房的安全運營。
