今年以來，漢鋼公司公輔中心黨總支深入開展“黨建＋”工作模式，結(jié)合工作實際，將黨建與降本增效工作深度融合，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在降本增效中出實招、解難題。
黨員本色閃耀，堅守責(zé)任意識。
時時有黨員，事事融黨建。在該公司公輔中心能源黨支部黨員活動室，幾名黨員骨干正圍在一起對環(huán)保治理項目遇到的難題征集“金點(diǎn)子”。
“這是我們把黨建工作融入生產(chǎn)的一個縮影。”能源黨支部書記說。員工在工作過程中遇到的技術(shù)難題，由黨員梳理匯總后，再向支部內(nèi)部征集解決方法，解決技術(shù)難題。今年以來，一線黨員完成了中和料場雨水、直配庫提升泵站的雨水回收，鐵前區(qū)域污排管道改造項目驗收工作。將燒結(jié)、電廠1#2#機(jī)組、球團(tuán)、煉鐵等區(qū)域的生產(chǎn)廢水進(jìn)行中央水處理回收，實現(xiàn)二次利用，降低成本。
在降本增效的重要關(guān)口，黨員總是沖在最前面，為能源降本盡展其能。截至目前，噸鋼綜合新水消耗0.99m³/t，答好了水系統(tǒng)“降本考題”，公司還榮獲2024年省級節(jié)水標(biāo)桿企業(yè)，入選工信部2024年工業(yè)廢水循環(huán)利用典型案例名單。
黨員作用凸顯，堅持走降本路子。
面對一期、二期高爐煤氣管網(wǎng)，20萬氣柜密封等設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的實際情況，該黨總支不斷在破解制約“卡脖子”難題方面做足文章，動員黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭采取了在線貼板加固包覆、密封處理措施，將部分具備更換條件的支管、補(bǔ)償器、閥門等設(shè)施進(jìn)行更換，確保了煤氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
該黨總支發(fā)揮黨建工作“潤物細(xì)無聲”的作用，以思想“破冰”引領(lǐng)行動“突圍”。積極開展系統(tǒng)優(yōu)化提升，結(jié)合現(xiàn)有裝備和供應(yīng)情況，對煤氣儲配站加壓機(jī)、混合站加壓機(jī)、管道等設(shè)備進(jìn)行全面診斷排查，定期維護(hù)、試驗，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性。并根據(jù)用戶需求及時調(diào)整轉(zhuǎn)爐煤氣回收一氧化碳限值，延長轉(zhuǎn)爐煤氣單爐回收時間，提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量，1-11月煤氣回收量指標(biāo)同比提升4.3Nm³/噸。
黨員沖鋒在前，堅定干事信心。
聚沙成塔，集腋成裘。讓每一名黨員都能發(fā)揮自身專長和聰明才智，主動為降本增效動腦筋、想主意、添措施，成為匯聚成極致降本的強(qiáng)勁“紅色動力”。公輔中心黨總支設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，以黨員干部為先鋒，帶頭完成鐵前10kV高壓配電室、鐵前35kV高壓配電室、鋼軋35kV高壓配電室等標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，持續(xù)將對高、低壓配電室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化配電室創(chuàng)建。同時對區(qū)域內(nèi)36座高壓配電室，17個低壓配電室開展現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化整治，確保各設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大、成本效益最低的降本路上，漢鋼公司公輔中心電氣團(tuán)隊通過開展公司電網(wǎng)功率因數(shù)提升“攻關(guān)行動”，控制用電成本，結(jié)合峰、谷電價政策，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。同時，新建空壓站利用其零氣耗、低露點(diǎn)干燥機(jī)技術(shù)，實現(xiàn)低能耗、高品質(zhì)，壓縮空氣電耗降低了0.052kWh/Nm³，節(jié)省成本0.02元/Nm³，2024年9月被中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會評為“一級能效壓縮空氣站”。（漢鋼公司 鐘瀟雨）
