龍鋼公司黨委聚焦生產經營中心工作，牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，錨定黨支部標準化規范化建設主線，找準落腳點、選好關鍵點、把握著力點，以點帶面，循序漸進，促進黨支部經常性工作與生產經營關鍵性任務深度融合，確保黨支部標準化規范化建設工作謀到關鍵處，抓到點子上，落到實效上，著力提升黨支部建設質效。
以高質量組織生活為落腳點
龍鋼公司黨委堅持大抓基層的鮮明導向，按照《陜煤集團黨支部標準化規范化工作手冊》，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議、主題黨日等基本制度，深入開展黨支部標準化規范化目標責任考核，保證組織生活時間充足、次數到位、內容充實、程序嚴格、效果明顯，不斷夯實基層黨建工作基礎。通過談心談話、黨性分析、專題黨課、專題宣講、專題培訓、觀看紅色電影和紅色教育等方式，為黨員干部思想上“充電”、精神上“補鈣”。堅持一周一指導、一月一檢查、一季度專班督查、半年回頭復查等“一竿子插到底”的工作舉措，對黨支部標準化規范化建設推進情況進行督導、集中會診和現場體檢，及時發現問題、解決問題，全力打造政治強、作風優、業績好的“五星黨支部”。截至目前，龍鋼公司共評選出23個五星級黨支部。
以精益化管理為“關鍵點”
龍鋼公司黨委壓實黨支部書記第一責任人責任，以量化清單的形式，明確支部委員、書記各項工作開展次數、時間、效果，確保支部委員、書記高效履職。全面實施支部工作清單制，以“簡單、可測、高效”為原則，指導督促基層黨支部建立年度黨建對標提質工作清單，列出工作流程、要點和注意事項，并由黨支部書記動態對各類清單任務根據時間節點執行檢查程序，從組織功能定位、組織原則、工作機制、議事規則和日常運行等方面對制度清單持續更新、不斷改善，形成用制度落實責任、用制度推動工作、用制度保證成效的良好工作局面。同時，建立完善的考評體系，將日常黨支部標準化規范化建設推進情況與月度黨建目標責任績效得分掛鉤，將全年黨支部標準化規范化建設整體開展情況與黨組織書記年度干部述職考評、評先樹優、末等調整不勝任退出掛鉤，根據季度專班督查結果對黨支部標準化規范化建設進行達標定級，對不達標黨支部書記根據檔次進行問責。全面實施黨建聯建和支部對標提質，通過常態座談分享、一對一幫帶和一季度一次現場對標提質的方式，推動支部之間優勢互補與經驗共享，實現了基層黨支部互學互助、相互提升，持續擴大先進黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進黨支部。
以特色黨建品牌建設為“融合點”
龍鋼公司黨委堅持圍繞中心工作“不偏離”，固化“黨建＋”品牌，明確黨員責任區、黨員示范崗等，引導全體黨員立足本職做貢獻，帶動職工工作的主動性及歸屬感，為企業高質量發展凝心聚力。同時，對照“一支部一品牌”建設要求，54個基層黨支部均結合業務特色，建立各自支部品牌，在全公司形成可借鑒、可復制、可操作的工作方法，以點帶面，大力推進基層黨建創新。各基層黨支部還根據不同群體黨員實際，緊密結合生產經營工作設立黨員責任區、黨員突擊隊、黨員服務隊，引導黨員爭先創優、攻堅克難，爭當生產經營的能手、創新創效的模范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒、承諾踐諾的表率。截至目前，共成立26個黨員突擊隊、15個黨員先鋒崗、39個黨員責任區、27個黨員責任崗、3個黨員服務隊、3個黨員攻關項目，有效推動了黨建與生產經營雙融雙促雙提升。（龍鋼公司 楊延朋）
