近來，創(chuàng)新研究院科技研發(fā)直屬黨支部始終堅持以“抓支部、抓黨員、強隊伍”為導(dǎo)向，以“強化黨建融入意識”“賦能產(chǎn)品營銷意識”“提升服務(wù)用戶意識”為牽引，在產(chǎn)銷延用中凝聚起攻堅克難的強大力量，進一步提升黨支部戰(zhàn)斗力，推動核心業(yè)務(wù)落地生根。
強化“三個意識”，鑄強一座堡壘
強化黨建融入意識。該支部聚焦鋼種攻關(guān)、研發(fā)生產(chǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動，將“三會一課”與部門例會、研發(fā)方案討論會、生產(chǎn)總結(jié)會等相結(jié)合，建立“黨建＋產(chǎn)銷研”聯(lián)動機制，用好EVI研發(fā)銷售模式，生產(chǎn)前精準(zhǔn)預(yù)判，生產(chǎn)中實時跟蹤，生產(chǎn)后實地對接客戶，做到黨建工作與新品研發(fā)任務(wù)在全流程上精準(zhǔn)契合，助力黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促。
賦能產(chǎn)品營銷意識。該支部以穩(wěn)定常態(tài)化產(chǎn)品生產(chǎn)為基礎(chǔ)，積極探索業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，推進定制化服務(wù)，夯實多元化、差異化產(chǎn)品推廣和貿(mào)易布局，充分發(fā)揮拳頭產(chǎn)品量效優(yōu)勢，穩(wěn)生產(chǎn)、保渠道、提份額，全年品種鋼銷售量創(chuàng)歷史新高、同比提升20萬噸，川渝市場拳頭產(chǎn)品拉絲材、普圓市場占有率同比提升10％-18％，拳頭產(chǎn)品銷售量占比88％，訂單化產(chǎn)品業(yè)務(wù)量同比提升63％。
提升用戶服務(wù)意識。該支部書記帶領(lǐng)研發(fā)、銷售人員深入產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)開展“一對一”技術(shù)＋營銷服務(wù)，推進重點終端EVI研發(fā)銷售模式，對客戶采購產(chǎn)品定制化試用、改進和量產(chǎn)進行全流程服務(wù)跟蹤和反饋；同時，通過用戶對產(chǎn)品的訴求反饋，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品工藝，不斷滿足客戶需求，強化了客戶粘合性。
發(fā)揮“三個作用”，建強一支隊伍
為了當(dāng)好“上接天線”“下接地線”的重要角色，該支部書記、委員、黨員骨干分別拿好“指揮棒”，當(dāng)好“領(lǐng)唱員”、演好“協(xié)奏曲”。
發(fā)揮支部書記“指揮作用”。該支部按照公司黨委月度重點工作任務(wù)，制定黨支部書記履職表單化管理清單，將黨委重點工作與支部新品研發(fā)、新品銷售、科技創(chuàng)新、集群建設(shè)等核心業(yè)務(wù)同步推進，每月聽取各業(yè)務(wù)推進情況，分析研究存在問題，先后召開12次支委會研究討論核心業(yè)務(wù)發(fā)展、主題教育、黨員發(fā)展、評先樹優(yōu)、主題黨日等事項，并在考核過程中增加“黨建融入業(yè)務(wù)成效”比重，通過月檢查常態(tài)化，有效推動了核心業(yè)務(wù)發(fā)展。
發(fā)揮支部委員“領(lǐng)唱作用”。常態(tài)化推行支部委員、領(lǐng)導(dǎo)干部走訪片區(qū)制，對區(qū)域市場需求進行深度摸排，及時掌握用戶對品種、質(zhì)量、服務(wù)的需求，形成現(xiàn)有裝備可生產(chǎn)產(chǎn)品、計劃開發(fā)產(chǎn)品及升級改造后產(chǎn)品目錄，全面滿足客戶對產(chǎn)品和技術(shù)需求。
發(fā)揮黨員骨干“協(xié)奏作用”。設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”，建立“黨員示范崗”，把黨員身份亮出來、把先鋒形象樹起來，大力實施“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工程”10余項，組織黨員骨干帶頭攻關(guān)科研項目，先后7項新產(chǎn)品列入2023年陜西省重點新產(chǎn)品開發(fā)目錄，1項新產(chǎn)品完成陜西省工業(yè)精品申報；2項科技成果在陜西省科技廳登記成功；3項成果在陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽中獲獎，2項發(fā)明專利和2項實用新型專利取得授權(quán)。（創(chuàng)新研究院 林生秀）
