今年以來，龍鋼公司黨委始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，強化大黨建意識，樹立大抓基層導向，筑牢大宣傳陣地，構建大監督體系，形成大聚合效應，推動黨建與生產經營深度融合，為企業高質量發展注入強大“紅色脈動”。
堅持舉旗定向 提升決策管控力
龍鋼公司黨委突出黨委“把方向、管大局、保落實”作用，對照標準對黨委會進行規范，實現黨委會議事組織化、制度化、具體化。持續鞏固“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制成效，會前充分溝通，會上水到渠成，會后高效落實，推進一體化責任清單管理，并納入考核，壓緊壓實工作責任，形成強激勵硬約束機制。同時，嚴格“第一議題”制度，建立理論與業務緊密結合的學習機制，規范完善黨委會“第一議題”提綱，有效提升了全體黨員干部黨性覺悟和關鍵人員綜合素質，切實把學習成果轉化為工作舉措和實際成效。1-11月份，龍鋼公司黨委共召開黨委會22次，研究企業“三重一大”事項134項，開展黨委理論學習中心組集中學習24次，專題研討16次，實現了思想建設務實推進。
堅持融入中心 提升基層組織力
龍鋼公司黨委以構建“大黨建考核體系”為目標，加強對基層黨建工作的目標責任考核，全面推進黨支部標準化規范化建設，大力推行“黨建＋”創建模式，集中打造一批具有龍鋼特色的基層黨建品牌，推動黨建科學化水平和“雙融雙促”質效。在集團公司率先舉辦政工干部“春訓”，開展了黨建對標實踐工作；組織召開了黨支部標準化建設現場推進會；修訂了《黨員積分制管理辦法》。兩個基層黨支部被渭南市委組織部評為市級基層黨建示范黨支部，位列中省駐渭企業前茅。同時，面對市場持續下行，原燃料價格持續高位運行的嚴峻形勢，龍鋼公司緊盯生產經營抓黨建，圍繞中心謀全局，活用“賽馬”機制，精細對標，嚴控各項費用支出，深挖降本增效潛力。創新推行“黨建＋項目”工作模式，在重點項目推進中發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，“3621”高質量發展項目有序推進，實現黨建與生產經營從淺融到深融。
堅持人才強企 提升隊伍凝聚力
龍鋼公司黨委夯實各層各級主體責任，持續推行工資備案、任期制和契約化管理，簽訂《2023年度經營業績目標責任書》，進一步深化體制機制改革。成立崗位價值評估工作小組，系統性開展崗位價值評估工作，圍繞“操檢合一、機構精簡、勞務置換”三大改革任務，多措并舉、動態跟蹤，督促各單位落實落細改革任務，不斷提升勞動生產率。堅持黨管干部、黨管人才原則，優化選人用人管理機制，借鑒“漢鋼做法”，形成具有龍鋼特色的干部考評“定責、諾責、督責、考責、盡責”的“五責聯考”，開展中層管理人員全方位年度考評，按照末等調整和不勝任退出占比不低于2.5％的要求強化結果運用，實現干部評價有標準，落實任務有考核、任免干部有依據。
登高望遠擘畫新篇，腳踏實地闊步前行。新的一年，龍鋼公司黨委將在集團黨政的堅強領導下，堅持黨建領航，以高質量黨建助力企業高質量發展，持續將黨的政治優勢、組織優勢、職工工作優勢轉化為企業的管理優勢、競爭優勢、發展優勢，團結帶領全體干部職工不懼困難、真抓實干，奮力打贏生存硬仗，為陜鋼集團競爭力提升作出龍鋼貢獻。（龍鋼公司 王鳳俠）
