金屬科技公司近期重點工作部署會，深入分析了企業“時”與“勢”“危”與“機”，客觀總結了當前面臨的突出問題，如何認清形勢，轉變觀念，加壓奮進，全力推進企業內涵式高質量發展，我認為應該做到以下幾點：
堅持“認清形勢，把握大局”。在終端需求起色不明顯，成材端銷售低迷大環境下，再生鋼鐵資源市場受到一定沖擊，如何科學應變、主動求變，博得市場先機，推進企業內涵式高質量發展？如何堅持目標不變、標準不降、高質量完成各項指標任務？這是擺在我們面前的“必答題”。轉變觀念、積極主動應對應該是我們的態度，要正確看待當前形勢、做好應對市場下行的思想準備、扎扎實實做好本職工作是我們堅定的選擇。
樹立強烈的危機意識，加壓奮進。今年以來，金屬科技公司通過多個會議，強調指標任務要做到剛性考核、剛性兌現。各單位要主動作為，加壓奮進，確保各項指標任務順利完成，重點安排部署落實到位。要堅持問題導向，主動找題、主動領題、主動破題，在領題破題中展現擔當作為。要善于迎難而上，系統謀劃、點上發力，全力破解企業當前堵點難點問題。要著眼效率提升，主動對標先進，深入調查研究，找準差距問題，補齊短板弱項。各級領導干部，要緊盯崗位職責，變“上交問題”為“上交方案”，變“被動落實”為“主動工作”，真正把精力用在落實好崗位責任上，把能力體現在業績品行上。
做實做牢創新求變。要突出“變”字，增強預判力，提高市場敏感度，在擔當作為、履職盡責上下功夫，在準確識變、主動求變上做文章，變“被動落實”為“主動工作”，變“上交問題”為“上交方案”，以系統思維、創新舉措，掌握工作主動權；要突出“進”字，立足企業發展大局，緊扣內涵式發展要求，圍繞重點任務，深入查找和解決好自身問題，強化協同聯動，認真做好黨建引領、風險防范、項目建設、賬款清收等工作，讓應對市場下行的過程成為企業苦練內功、提質增效的過程，實現新形勢下的新發展。
惟其艱難，方顯勇毅；唯有磨礪，始得玉成。盡管市場下行壓力增大，前行路上少不了艱難險阻，只要我們勇于創新求變保生存、搏擊市場促發展，聚力最大發展“同心圓”，刀刃向內做好自己的事，就一定能完成各項任務目標，持續推進企業內涵式高質量發展。（寶銅聯合黨委 程卓燕）
