降本是生存之本，增效是發展之道。今年以來，在嚴峻的鋼鐵市場和生產經營形勢下，金屬科技漢中分公司積極貫徹落實陜鋼集團和寶銅聯合黨委決策部署，以精細化管理為要求，不斷突破“慣性”管理理念，推行成本目標管理與經濟責任制相結合，強化成本核算，在產、供、銷、財務等各個環節不斷加強管理，形成全員、全過程、全方位的成本控制格局，使降低成本落實到每個職工的具體行動中。
該單位對每個部門任務進行細化分解，加強供應管理，控制采購成本、擇優選購，優化產品結構，加強與主業交流，優化主流料型，置換積壓料型，不斷擴大市場增加效益。通過修舊利廢節約成本，狠抓質量降低成本，出臺質量管理制度及供應商質量考核辦法，嚴格考核執行，提升了全員上下的質量意識。此外，通過控制辦公費用，降低各種非必要支出降低成本，對不合理的支出及時進行制止。該單位還積極學習稅收政策做好稅務管控、加強資金管理降低財務費用，深化財務分析促進業財融合等方面全力賦能降本增效。
降本增效是一場沒有終點的長跑，在激烈競爭的市場形勢下，金屬科技漢中分公司將繼續堅持效益為先，發展為上，在新征程中，砥礪前行，不斷開創新局面，為實現千萬噸級再生鋼鐵原料掌控落地奮力拼搏。（寶銅聯合黨委 周瑤）
