面對嚴峻的市場形勢，2023年，龍鋼公司能源管控中心牢固樹立極致降本思維，廣大干部職工立足崗位實際，以“嚴細實快”的奮進態(tài)勢，全力書寫能源創(chuàng)效新答卷，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
嚴控最大需量 打造降本增效新高地
2022年，龍鋼公司電力系統(tǒng)月平均最大需量為26.4萬kW。2023年，該單位將最大需量列入降本增效管理攻關(guān)項目，成立攻關(guān)小組，制定最大需量控制工作方案及攻關(guān)目標，進一步強化電力調(diào)度崗位職能，在集控后臺設(shè)置下網(wǎng)負荷越限告警值，電力調(diào)度當值期間嚴密監(jiān)視電力下網(wǎng)負荷，當瞬時負荷達到告警值時，立即啟動控制方案，在不影響生產(chǎn)主線正常的前提下，將用電負荷降下來，待到最大需量控制到位后，再恢復(fù)生產(chǎn)。同時合理調(diào)配用電負荷平衡，有序安排設(shè)備啟停時間，避免設(shè)備同時啟動，造成負荷疊加，最大程度降低瞬時峰值，做到科學(xué)、合理、規(guī)范用電，最大限度降低電網(wǎng)最大需量，保障系統(tǒng)經(jīng)濟運行，實現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效。
巧用“削峰填谷” 跑出降本增效新速度
該單位以“削峰填谷”用電管理項目攻關(guān)為抓手，科學(xué)合理編制“削峰填谷”用電方案，引導(dǎo)各單位優(yōu)化生產(chǎn)組織，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化。對于具備間斷作業(yè)的設(shè)備和工序要求“削峰填谷”組織生產(chǎn)，設(shè)備計劃性檢修、設(shè)備維護保養(yǎng)安排在尖峰時段，充分發(fā)揮儲能、儲料功能，在谷段進行蓄能蓄料，峰段釋放利用。結(jié)合生產(chǎn)實際，設(shè)備試機倒泵倒機合理安排在谷時段，尖峰時段盡量降低設(shè)備運行參數(shù)，嚴禁設(shè)備空載運轉(zhuǎn)，減少電能消耗，降低用電成本。為深入推進各項節(jié)電管理措施落實，成立能源督查組，不定期對各單位用電情況進行現(xiàn)場檢查，對存在的問題立即下發(fā)整改通知單限期整改，對執(zhí)行不力的單位予以通報考核。電力調(diào)度當值期間加強電網(wǎng)負荷監(jiān)控，每日做好各工序尖峰用電量計算、分析，為能耗分析和成本控制提供可靠數(shù)據(jù)支撐。
優(yōu)化結(jié)算方式 實現(xiàn)降本增效新突破
如何最大限度地降低公司用電成本，提高用電效能，是該單位一直努力的方向。對此，該單位進一步挖掘節(jié)支創(chuàng)效潛力，將公司生活用電從生產(chǎn)用電中分離出來，降低購電成本。公司生活區(qū)用電電價一直以來執(zhí)行大工業(yè)電價，2022年工業(yè)用電電價大幅上漲，比居民用電電價高出0.0955元/kWh。該單位充分爭取國家電價優(yōu)惠政策，主動作為，多次與渭南供電局溝通，簽訂新的供用電合同，變更生活用電結(jié)算方式，實現(xiàn)電費節(jié)支，從而降低用電成本。（龍鋼公司 李海莉 孫傳）
