今年以來，龍鋼公司煉鐵廠紀(jì)委從嚴(yán)推進(jìn)干部監(jiān)督工作，不斷探索和完善干部監(jiān)督的方法和途徑，“嚴(yán)”字為基、“快”字先行、“實”字為綱，從嚴(yán)從細(xì)落實各項舉措，全方位、多層次構(gòu)建高效聯(lián)動的干部監(jiān)督管理格局，不斷提升干部監(jiān)督質(zhì)效。
“嚴(yán)”字為基 筑牢思想教育“防火墻”
該單位紀(jì)委始終把加強(qiáng)思想教育作為做好干部監(jiān)督工作的基礎(chǔ)工作來抓，堅持以黨性教育為核心，以政治理論教育、警示教育為重點，通過主題黨日活動、集中學(xué)習(xí)、“三會一課”、集中培訓(xùn)等方式，不斷增強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子“帶頭學(xué)”、黨支部書記講授“集中學(xué)”、紅色教育基地“現(xiàn)場學(xué)”、黨員干部“自主學(xué)”、線上＋線下“同步學(xué)”的“五學(xué)機(jī)制”，全方位打造“學(xué)、教、講、練”一體化學(xué)習(xí)模式，不斷提升黨員干部政治素養(yǎng)。同時，利用每月一次的干部專業(yè)培訓(xùn)會，增加黨紀(jì)法規(guī)、崗位職責(zé)等教育內(nèi)容，引導(dǎo)黨員干部帶頭遵守黨紀(jì)法規(guī)，提升黨員干部綜合能力，不斷增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識，做到慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲。
“快”字先行 打好干部管理“預(yù)防針”
該單位紀(jì)委堅持“提醒”與“預(yù)防”相結(jié)合，通過任職談話、日常談話、重要時間節(jié)點談話等方式，抓早抓小，及時掌握干部思想動態(tài)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的常態(tài)化監(jiān)督。要求各級黨員干部婚喪嫁娶事宜報備、個人有關(guān)事項報告，組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、龍鋼公司作風(fēng)建設(shè)“十三條禁令”等，及時提醒，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。同時，明確預(yù)防方向，著眼職工最關(guān)心、最直接的利益問題，采取“四不兩直”的方式主動下沉，對降本增效項目、“金點子”提報審批落實情況、干部工作作風(fēng)情況等開展監(jiān)督檢查，收集有關(guān)問題線索，將監(jiān)督“探頭”架設(shè)到基層一線，廣泛聽取職工意見建議，打通職工監(jiān)督“最后一公里”。
“實”字為綱 扎緊作風(fēng)建設(shè)“防護(hù)網(wǎng)”
該單位紀(jì)委抓常、抓細(xì)作風(fēng)建設(shè)，讓作風(fēng)建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，圍繞“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”新風(fēng)正氣標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)切入點，強(qiáng)化干部履職盡責(zé)，持續(xù)深抓作風(fēng)建設(shè)，不斷營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部談作風(fēng)、基層一線曬作風(fēng)、年輕干部比作風(fēng)、教育培訓(xùn)強(qiáng)作風(fēng)、公眾開放亮作風(fēng)“五項活動”，將作風(fēng)建設(shè)考核結(jié)果作為管理人員選拔任用的重要依據(jù)，督促干部嚴(yán)守工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有效推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。同時前移關(guān)口，緊盯安全生產(chǎn)、降本增效等工作中存在的形式主義、官僚主義等不正之風(fēng)，堅持監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)一追到底、重點工作督查督辦、明察暗訪糾風(fēng)正風(fēng)，讓“唯旗必奪、第一必爭”的工作作風(fēng)蔚然成風(fēng)。（龍鋼公司 梁曦）
