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打造人才“蓄水池” 鑄強發展“硬內核”
發布日期:2022-04-25    作者:路文靜    
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發展是第一要務,人才是第一資源。2022年以來,龍鋼公司軋鋼廠堅持“團結一心謀事,圍繞目標干事,同舟共濟成事”,深入推進人才培養工作,從選拔任用、量體裁衣、樹立標桿三方面全面提升全員素質技能,努力做到引才有政策、育才有舞臺、聚才有溫度。

打造人才“蓄水池” 鑄強發展“硬內核”

選拔任用,保障選才的“精度”

“要積極發現和選拔在實際工作中勇于擔當、具有創新意識、有執行力和潛力的骨干員工……”這是該單位在專業技術高技能人才公開選聘方案討論會上提出的“人才經”。

今年以來,該單位按照選拔、培養、使用、激勵全鏈條原則,對16個工種、80個崗位進行公開競聘,最終45名優秀骨干脫穎而出。競聘由分廠一把手牽頭,分為設備電氣、工藝技術、安全環保三個專業小組,從前期的競聘策劃、傳達策略、動員會、面試環節、評委構成、現場提問等方面精細籌劃,真正讓骨干員工在一線的“大課堂”中學用結合、成長成才,為全面激發企業人才活力提供有力支撐。

打造人才“蓄水池” 鑄強發展“硬內核”

量體裁衣,提高育才的“效應”

該單位打破時間和空間限制,積極運用在線培訓、短視頻等形式,讓員工隨時隨地學習專業知識,推動培訓工作由傳統模式向現代模式轉變,定期將優質的在線學習資源推送給員工,拓展培訓空間,賦予培訓新的動能,使員工無論何時何地都能參加培訓學習,不斷提高員工專業技能。同時定期組織員工網上練兵,利用鋼博士平臺,通過微課大賽、手指口述等形式進行互動學習,讓員工在日常點滴中積累,逐漸實現“量變”到“質變”,提升專業技能。通過創新培訓方式,增強培訓趣味性,提升培訓效果,使員工能夠輕松掌握專業知識,更好地運用實踐工作中,為企業高質量發展按下人才培養“加速鍵”。

打造人才“蓄水池” 鑄強發展“硬內核”

樹立標桿,增強聚才的“磁場”

該單位通過評選先進“樹榜樣”、技能競賽“立標桿”等,充分發揮優秀人才的示范引領作用,提升人才榮譽感和成就感,涌現一批優秀人才,掀起了“比學趕超”的良好氛圍。

今年4月份,在陜鋼集團舉辦的第一屆班組長創新微課大賽中,該單位精心籌劃,比賽前期從視頻制作、模擬現場講解,固優補差,強化訓練,比賽中,5名班組長的微課視頻入圍決賽,經過激烈角逐,取得了優異成績。根據分廠獎懲機制,該單位對獲得榮譽的5名員工進行了獎勵,并在分廠上下進行學習,鼓勵全員向他們看齊,用心用情用力踐行分廠“有紅旗必奪,有第一必爭”的進取精神,為企業高質量發展凝聚奮進力量。(龍鋼公司 路文靜)

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